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对于创业大家一定要想明白一件事，资逾这是一件本质上利己的事情，资逾所以不要奢望大家会比你更加关心公司的运营，不要用自己的想法去强加给同事，让他们去完成一些任务，当你无法以身作则的时候，一些过分的加班或者业务要求提都不要提。因此，美元我真的很理解创业者的那份心态，知道大家对于老板的期许，所以我也希望今天分享的东西对每一位旨在创业成功的人都能有所帮助。

现在已经是2017年的第二个月，输血神圣主要业务都在之前的项目维护中，这并不是我们不想去开展市场，而是产品的维护已经到了不能再有失的地步。创业需要天时地利人和不能否认，何方创业成功者往往也是幸运者。市场终究是讲究利益的地方，称融一个好的点子必然是一家公司成功的基石，但却不能简单地理解为我有一个好点子就一定能创业成功。

这就好像我们，资逾起初看到国家政策扶植智慧城市，讲究大数据概念的时候，我们就想着这绝对是一个行业风口，站在风口上是猪都能飞。不仅如此，美元盲目的开拓市场，让自身大数据平台的根基没有处理好，后面还没有新接订单，之前的系统就出现了问题。

效率不够，输血神圣时间奉献不足，产品总是差强人意，你做的东西不比别人，这就是最大的失败，也是不会有回头客的核心因素。

为了市场和业绩，何方我和几个销售盲目的跑市场，并高估了公司的技术团队和抗压度。微商这门伴随微信朋友圈诞生号称最不要脸的职业，称融应该会成为这位少女东山再起的转折点，甚至几年后又搞出个大新闻，拿到投资都未可知呢。

真相曝光了，资逾接盘侠没了，有故事的人，瞬间变成了有事故的人。(原标题：美元复出做微商的王凯歆，以及地铁扫码的创业者) 一那个败光千万投资的神奇百货CEO，风口少女王凯歆又回来了。

销售额能否拉动这个我说不好，输血神圣但地铁上与乞讨无异的扫码加微信行为，当是对人的自尊心的摧毁与重建。因此，何方风口和赛道是不可少的，何方在这个基础之上，最好有个能吹会煽的创始人CEO，TA的经历一定要与众不同，言论一定要惊世骇俗，项目前景一定要大杀四方。