周天这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。

勇运共网友热议一篇精悍的短文。前一类叫投资人，何理后一类叫Pre-IPO投资人。

现在，解人中国的投资圈似乎也越来越撕裂。这个划分太精准了，类命碰到不少这种pre-IPO，任事不懂，就敢跑来投资，我一直都奇怪他们怎么做起来的。同体基本上可以把中国的投资人分为两类。

周天很想知道后一种投资人还有什么风险。前一类需要洞见和刨根问底，勇运共后一类会乘法心算就够了。

但一聊起回购和担保，何理他立马打鸡血来了精神。

一类看数据、解人看模式、看未来;一类只看利润承诺、市盈率和回购条件和相关担保。从那时到现在，类命中国都在走一条非常世俗的道路，类命读书人就是最好的例子：只要你没有钱，你再有文化也不会得到别人的尊重，出现了“知识无用论”，这是知识分子最没有地位的阶段。

我们可曾想到，同体中国早在2000年前，就有过一次“内容创业”浪潮!1中国自古以来，都是有文化的人在引领社会进步。互联网重构的扁平化、周天网状型的社会组织里，周天让每个人都是一个信息节点(有大有小而已)，它摧毁了传统媒体的单向说教，让每一个人都可以参与发言，未来人人都是一个自媒体，全民皆媒体。

有人志在眼前，勇运共也有人胸怀天下。那些大胆下海的生意人成了时代的弄潮儿，何理后来有了造原子弹的不如卖茶叶蛋的说法。